Rudolf Karazman im Gespräch über seine Kindheit, seine Motivation und die Frage, warum gesunde Arbeit möglich ist.
Im ORF-Podcast „Mahlzeit Burgenland – Kochen & Tratschen“ war IBG-Gründer Rudolf Karazman zu Gast bei Georg Prenner. Anlass des Gesprächs war ein aktuelles Herzensprojekt: Der Psychiater, Psychotherapeut und Arbeitsmediziner aus Nikitsch hat seine selbst verfassten Gedichtbände über 500 Jahre Geschichte der Volksgruppen vertonen lassen. Passend dazu wurde am Herd Muckalica, ein traditionelles Gericht aus dem südosteuropäischen Raum, zubereitet.
Doch das Gespräch entwickelte sich weit über Kulinarik und Kultur hinaus. Rudolf Karazman sprach über seine Kindheit im Burgenland, den frühen Tod seines Vaters, seine wissenschaftliche Laufbahn und die Frage, die ihn seit Jahrzehnten beschäftigt:
Warum macht Arbeit manche Menschen gesund und stark – und andere krank?
„Wer ist Rudolf Karazman?“
Die Antwort kommt ohne langes Nachdenken.
„Ein neugieriger Mensch.“
Vielleicht beschreibt dieser eine Satz den Gründer von IBG am besten. Denn Neugier zieht sich wie ein roter Faden durch sein Leben – von der burgenländisch-kroatischen Kindheit über das Medizinstudium bis hin zur Entwicklung wissenschaftlicher Modelle, die heute Unternehmen dabei helfen, Gesundheit und Leistungsfähigkeit gemeinsam zu fördern.
Die erste Begegnung mit dem Thema Arbeit
Rudolf Karazman erzählt im ORF-Gespräch sehr persönlich von seiner Kindheit. Seine Eltern arbeiteten als Hilfsarbeiter am Bau beziehungsweise als Bedienerin in Wien. Sein Vater starb früh – wesentlich als Folge der enormen Arbeitsbelastung. Auch viele Onkel, ebenfalls Bauarbeiter, starben früh.
„Wir sind praktisch alle paar Monate auf einem Begräbnis gewesen.“
Für den jungen Rudolf Karazman wurde Arbeit dadurch nicht zuerst zu einem wirtschaftlichen Begriff, sondern zu einer existenziellen Erfahrung. Arbeit konnte Familien ernähren – aber sie konnte Menschen auch krank machen.
Diese Erfahrung ließ ihn nicht mehr los.
„Ins Gymnasium gearbeitet“
Trotz einfachster Verhältnisse hatten seine Eltern eine klare Vorstellung von der Zukunft ihrer Kinder.
Sie sollten ins Gymnasium.
Karazman erzählt mit sichtbarer Dankbarkeit, wie seine Mutter ihn „ins Gymnasium gearbeitet“ hat – ein Ausdruck, den der Moderator sofort aufgreift. Dahinter steckt mehr als Bildungswille. Es war die Überzeugung einer ganzen Generation, dass Bildung der Weg aus körperlich belastender Arbeit sein könnte.
Erst viele Jahre später, während seiner psychotherapeutischen Ausbildung, wurde ihm bewusst, welche Rolle er in seiner Familie übernommen hatte.
Er beschreibt dieses Bild eindrucksvoll: Hinter ihm Dunkelheit und schwere Arbeit, vor ihm das Licht. Seine Aufgabe war es, dieses Licht weiterzutragen.
Warum gerade Psychiatrie?
Die Entscheidung fiel überraschend früh.
Im Philosophieunterricht hörte der Jugendliche zum ersten Mal von Sigmund Freud.
„Das war ein Evidenzmoment.“
Die Vorstellung, dass es ein Unbewusstes gibt und dass Träume Bedeutung haben, faszinierte ihn so sehr, dass sein Berufswunsch feststand.
Ganz geradlinig verlief der Weg allerdings nicht. Erst Mathematik, dann Lehramt, schließlich Psychologie und Medizin – und immer begleitet von Neugier auf den Menschen.
Woran erkennt man gute Arbeit?
Der fachliche Teil des Gesprächs beginnt mit einer einfachen Frage:
Woran merkt man eigentlich, dass man im richtigen Beruf ist?
Karazmans Antwort ist ebenso einfach wie tiefgründig.
Man spürt, dass die Arbeit sinnvoll ist.
Sie interessiert.
Sie erfüllt.
Sie ist wichtig.
Für ihn besitzt Arbeit zwei große Gesundheitspotenziale: Sinn und soziale Einbindung.
Wer beides erlebt, entwickelt sich nicht nur fachlich weiter, sondern wächst auch als Persönlichkeit.
Stress ist nicht der Feind
Eine Aussage überrascht besonders.
„Stress ist etwas Gutes.“
Was zunächst widersprüchlich klingt, erklärt Karazman biologisch. Stress mobilisiert unsere Kräfte, wenn etwas Wichtiges auf dem Spiel steht. Ohne diesen Mechanismus könnten wir nicht überleben.
Problematisch wird Stress erst dann, wenn er kein Ende findet.
Der Mensch braucht Phasen höchster Konzentration – aber ebenso Phasen der Erholung.
Gesundheit entsteht aus diesem Wechsel.
Motivation kann niemand verordnen
Auch beim Thema Motivation widerspricht Rudolf Karazman gängigen Managementmythen.
„Motivation gibt es nicht.“
Gemeint ist: Niemand kann einen anderen Menschen motivieren.
Sinn entsteht im Menschen selbst.
Wenn eine Aufgabe interessiert, wenn sie als wichtig erlebt wird und Gestaltung ermöglicht, entsteht Motivation von allein.
Dann, so sagt Karazman, „fällt die Hälfte der Anstrengung weg.“
Anerkennung ist das Grundnahrungsmittel der Arbeitswelt
Besonders deutlich wird Rudolf Karazman, wenn es um Führung geht.
Viele Führungskräfte glaubten noch immer, zu viel Lob mache Mitarbeitende bequem.
„Das Gegenteil ist der Fall.“
Sein Satz ist inzwischen fast zu einem Markenzeichen geworden:
„Anerkennung ist das Grundnahrungsmittel der Arbeitswelt.“
Wer gesehen wird, entwickelt seine Fähigkeiten weiter.
Wer Anerkennung erlebt, übernimmt Verantwortung.
Wer Wertschätzung erfährt, gibt diese häufig auch an andere weiter.
Deshalb bedeutet gute Führung vor allem eines: Menschen ernst nehmen.
Zuhören statt Anweisen
Im Gespräch beschreibt Karazman auch ein Führungsinstrument, das IBG bereits vor vielen Jahren entwickelt hat.
Im Mitarbeiterentwicklungsgespräch spricht zunächst nicht die Führungskraft.
Sondern die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Sie beantworten Fragen wie:
- Wie möchte ich geführt werden?
- Was gelingt bereits gut?
- Was wünsche ich mir künftig?
Die Aufgabe der Führungskraft besteht zunächst darin, zuzuhören.
Erst wenn Führung weiß, was Menschen brauchen, kann sie gute Arbeitsbedingungen gestalten.
Nie aufhören zu wachsen
Zum Schluss wird das Gespräch wieder persönlich.
Nach seinen Zukunftsplänen gefragt, spricht Rudolf Karazman über seine Familie, neue Bücher und Projekte.
Sein Lebensmotto lautet:
„Nie aufhören zu wachsen.“
Wachstum bedeutet für ihn nicht Karriere.
Es bedeutet, neugierig zu bleiben.
Erfahrungen weiterzugeben.
Neue Ideen zu entwickeln.
Und den Menschen weiterhin mit derselben Frage zu begegnen, die ihn seit seiner Kindheit begleitet:
Was macht Arbeit zu einer Kraft, die Gesundheit entstehen lässt?
Diese Frage prägt die Arbeit von IBG seit der Gründung – und sie bleibt aktueller denn je.
