Ich kann – ich will – ich darf – ich soll

Der humanökologische Beratungsansatz

Sinnvolle Arbeit, bei der die Mitarbeiter:innen ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten einsetzen können ist Basis für eine gute Zusammenarbeit. Nur so bleiben Menschen lange gesund und im Arbeitsprozess verankert.

ICH KANN – Die Arbeitsbewältigung

Werden Mitarbeiter:innen optimal gefordert, also weder über noch unterfordert, und können sie ihre Kräfte, Fähigkeiten und Fertigkeiten im Rahmen eines Erfolgserlebnis spüren, so ist die Arbeitsbewältigung gut ausgeprägt.

ICH WILL – Das Arbeitsinteresse

Beim Arbeitsinteresse geht es um Herausforderung, Sinnfindung und Bereicherung im Berufsleben. Ist das Arbeitsinteresse gering, so machen Widerwillen, innere oder äußere Kündigung und Sinnlosigkeit die Mitarbeiter:innen krank.

ICH DARF – Die Zusammenarbeit

Gute Zusammenarbeit zeichnet sich durch Einbeziehung der Mitarbeiter:innen in Arbeitsabläufe und Weiterentwicklung sowie durch nachhaltige Verankerung, Integration und Anerkennung des Wissens und der Erfahrungen sowie Austausch von Erfahrungen zwischen den Generationen aus.

ICH SOLL – Das Führungsvermögen

Transparente und klare Kommunikation sind wichtige Aspekte eines guten Führungsvermögens, die dazu beitragen, dass Mitarbeiter:innen genau wissen, welche Aufgaben und Vorgaben sie
zu erfüllen haben sowie woran sie gemessen werden.

    Die aktuelle Wirtschaftsmethodik entspricht …

    einer Bilanz ohne Belegschaft.

    Die Vertreibung des arbeitenden Menschen …

    in Form von Einsparung, Rationalisierung und Head Count …

    … ist tief verankert.